當事情進展不順利時，有時開發商會在游戲中提供“商品”來安撫玩家。這就像一家餐館的禮券搞砸了你的晚餐。它并不能消除糟糕的用餐體驗，但它可能只會挽回您對這個地方的印象并留住您作為顧客。

商品可以是任何對接收者有價值的東西。在工作場所和商業場所，財務內容占主導地位。“時間就是金錢”這句老生常談的話卻是真理，補休日這樣的事情就這樣應運而生了。只要有一點創造力，也可以加入其他選擇，但根據我的經驗，許多處于領導地位的人在取得成功時不會考慮時間/金錢之外的事情。由于無法或不愿意放棄其中任何一個，他們會說一些道歉的話，或者甚至不道歉，實際上選擇了不去彌補。

我已經繞著街區轉了好幾次了。不同的工作環境和不同類型的領導者(有些領導者擴展了該術語的定義)向我展示了制造產品可以應用的許多場合，以及它們應用的成功程度(如果有的話)。

導致成果達不到要求或無法實現的一種原因完全源于缺乏實施它們的精神承諾。那些有權提供商品的人會為自己找借口，認為沒有適當的資源或不能省去適當的資源。他們的理由是，無論修復應該解決什么傷害，都沒有那么糟糕，或者它的傷害不會真正通過修復來修復，所以為什么要麻煩呢?通常，他們會變得小氣，提供一些小禮物，但這些禮物根本沒有任何好處，而且可能會雪上加霜。

我最近經常聽的一位播客詳細闡述了想要做某事和決定做某事之間的區別。我在放射學職業(和其他地方)中看到的大多數(如果不是全部)創造良好機會的上升或下降都是由于需求/決定分歧而增加或減少的。

我可能不會公正地對待這里的播客，但我會這樣說：如果你想做某事，很有可能你不會。想想有多少人想要的事情永遠不會實現，無論是減肥、在職業生涯中取得進步、學習一門新語言等等。很多失敗的發生都是因為想要的還不夠。

另一方面，如果你決定做某事，那么你就是在承諾自己。你將盡你所能來實現它。它仍然可能不會發生。環境可能對你不利，或者你可能不具備成功所需的條件，但失敗不會是你努力不足的結果。相反，如果你真正下定決心，任何特別的失敗都不會成為你努力的終結。你只需改變策略并繼續前進，直到成功。

我見過的每一個失敗的彌補機會，充其量都是想要糾正情況，或者更常見的是，口頭上滿足這種愿望，但私下里決定不會發生真正的彌補。

這種空洞的口頭服務常常帶有“告訴”，狡猾的措辭就像是在說“我們將做出一個空洞的姿態來補償你。” 就像當一個不可靠的同事或朋友告訴你他們會“嘗試”X，或“盡力而為”Y時，這些狡猾的話就像一份嚴重對沖的放射學報告。大部分內容都集中在這項研究的局限性有多么嚴重，以及為什么從頭到尾的一切都不能被排除。

當真正實現成功時，這是難得的新鮮空氣。我們有可能將其拯救者視為英雄，即使不是救世主，因為很多其他人不會這樣做。以一種奇怪的方式，成功地善待某人可以將你在他們眼中的地位提升得遠遠高于從未真正發生不幸事件來補償的情況。

這是一個例子。我在第一份遠程放射學工作中度過了大約七年的時間，這是一種按點擊付費的工作，從典型的夜班開始。大約在我在那里工作的一半時間里，雇主開始了一項倡議，在該倡議中，拉德可以自愿參加低薪的案件組合，以換取白天的工作時間。我迫不及待地報名了。不幸的是，公司有點超前了，我發現自己經常盯著空的工作清單。這意味著零收入，而且無論有多少日光都無法保證這一點。

領導層表示歉意，但更重要的是“承擔起”錯誤并改正錯誤。他們當月向我的直接存款發放了一筆津貼，這筆金額與我正常工作量下的每月正常收入不太相符，但足以維持我的收支平衡。

他們很容易就不會那么做。他們本可以把津貼定為微薄的，或者大聲說要考慮它，在委員會之間來來回回，等等，最終告訴我他們想做好事，但因為這樣那樣的借口而做不到。相反，他們決定做好事，并且毫不拖延地去做了。

長期閱讀此博客的人們都知道，我對那家 telerad 公司有不止一些不滿，但這并沒有完全消除它們。然而，就我而言，它在平衡天平方面大有幫助。這確實讓我在他們的隊伍中停留的時間比其他情況要長得多。