為扎實開展對標世界一流管理提升行動，持續提升中國同輻精益管理水平，11月25日-26日，中國同輻在深圳舉辦對標世界一流“燈塔工廠”參訪活動。活動主要包括海得威精益現場參觀交流、富士康“燈塔工廠”深度參訪、科理對標創新中心參觀培訓、精益管理專題會議等內容。中國同輻總經理、黨委副書記王鎖會帶隊參加活動并做了《對標世界一流、抓實精益管理，開啟中國同輻“十四五”發展新篇章》的主題培訓。

王鎖會指出，智能制造是未來發展趨勢，中國企業實現智能化是一個循序漸進的過程，精益管理是實現智能化、數字化的重要基礎。中國同輻應對標世界一流企業，充分發揮創新引領作用，抓實抓細精益管理各項工作，將“持續改善、人才育成”的精益理念融入企業全價值鏈管理，扎實推進中國同輻從精益化向信息化、數字化、智能化各階段逐步邁進。

王鎖會充分肯定了近年來中國同輻精益管理工作取得的成效，對海得威打造精益標桿車間做出的努力表示認可。為更好推進精益管理工作，他要求：

1 一是強化理念認同。堅持將精益管理作為企業提質增效的重要工具，通過多手段營造“持續改進，追求卓越”的企業氛圍，促進員工深刻領會精益思想內涵;

2 二是久久為功抓落實。堅持以上率下，強化示范帶動，采取精準有效激勵手段，充分調動全員參與、持續改善的熱情;

3 三是加大人才培養力度。打通精益人才考核晉升通道，注重干部隊伍的精益能力提升，通過推進精益管理為員工搭建展示創新才能、實現自我價值的舞臺，增強員工職業成就感。

中國同輻戰略規劃部、科技與信息化部、安全環保質量部、人力資源部，中核海得威、原子高科、中核高通、北方所、中同藍博、輻照事業部相關人員參加活動。