8月3日，生態環境部副部長、國家核安全局局長董保同到電投核能調研。
在電投核能，董保同聽取了企業基本情況、改革落地實施情況、安全生產管理情況、集約化改革開展情況等方面工作匯報。
董保同指出電投核能作為國家電投集團核能產業改革發展與核安全責任管理體系中的重要一極，全面貫徹黨中央關于核安全的決策部署及各項條例法規中關于核安全的規定，認真落實生態環境部(國家核安全局)與國家電投集團核安全監管年度對話會、核安全形勢分析及經驗反饋集中分析活動工作要求，建立健全工作機制，切實將核安全監管要求督促落實到位、形成閉環。
董保同強調要找準平臺公司在國家電投集團核安全責任體系中的定位，與集團總部核安全監督機構做好工作銜接，通過建立清單化工作機制，厘清工作界面，明確協同事項，圍繞職責定位與工作實踐，不斷推動核安全責任體系規范化建設。
要堅持問題導向，提高發現問題、解決問題的能力，對問題要分級管理，抓住真正影響核安全的關鍵問題;暢通舉報渠道，推動問題隱患暴露，集中精力采取技術手段、管理措施予以解決，切實提高核安全水平。
要堅持實事求是，全面加強核安全文化建設。要結合企業不同發展階段，在自我評估過程中找差距、補短板，根據評估成員單位自身實際情況，制定差異化、能落地的改進措施，解決零容忍多發頻發問題，不斷改進提升核安全工作。
要加強集團總部、平臺公司內部監督與政府監管力量協同合作，在核電廠建造、核設備制造、新堆型研發等方面加強溝通聯動，推動政府、集團總部、平臺公司、總包單位等監管全面覆蓋，堵塞漏洞，持續推進構建嚴密的現代化核安全監管體系。
生態環境部核一司、核二司、華東核與輻射安全監督站、核與輻射安全中心負責人及有關人員參加調研。
國電投核能有限公司(簡稱“電投核能”)成立于2004年12月，原名中電投核電有限公司，2022年6月更名為電投核能，是國家電投集團核能及核能綜合利用項目的開發、投資、建設和運營的專業化管理平臺，負責集團核能項目開發投資，對平臺成員單位的核安全、核事故應急、安全質量、生產運維、工程建設、工程監理監造等業務管理，負責標準化、專業化、集約化管控和能力建設等。
