5月12日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李兵帶隊(duì)，到生態(tài)環(huán)境部華東核與輻射安全監(jiān)督站(以下簡稱“華東監(jiān)督站”)拜訪，與華東監(jiān)督站分黨組書記、主任馮建平，副主任楊凱等進(jìn)行座談交流。

會上，公司匯報(bào)了在建核電項(xiàng)目進(jìn)展情況、國家核安全局及華東監(jiān)督站要求落實(shí)情況、核安全提升舉措及實(shí)效、后續(xù)核安全管理提升工作部署等方面。雙方圍繞核安全文化建設(shè)、履行核安全職責(zé)、全鏈條施工質(zhì)量提升及質(zhì)量人才培養(yǎng)等展開了深入交流。

馮建平對中核二四在狠抓管理、質(zhì)量提升等方面取得的成績表示充分肯定，并就進(jìn)一步做好核電工程質(zhì)量管理工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守“兩個(gè)零容忍”。要深刻汲取以往典型問題教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕并嚴(yán)肅問責(zé)造假行為。二是重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動發(fā)現(xiàn)問題。要避免問題重復(fù)發(fā)生，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。三是堅(jiān)持質(zhì)量至上，抓好隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)抓好QC人員建設(shè)，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)工人能力提升，提高全員質(zhì)量意識，打造高效協(xié)作的質(zhì)量管理隊(duì)伍。四是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)反饋，避免重復(fù)發(fā)生。要借鑒良好實(shí)踐應(yīng)用，做好復(fù)盤反思與優(yōu)化改進(jìn)。五是推動科技創(chuàng)新，提升管理效能。要進(jìn)一步加速技術(shù)創(chuàng)新，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障工程按時(shí)、高質(zhì)、高效推進(jìn)。

李兵感謝華東監(jiān)督站一直以來對中核二四的關(guān)心和幫助，表示將持續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)思維和責(zé)任意識，提高創(chuàng)新能力和思考能力，強(qiáng)化核安全文化建設(shè)，積極落實(shí)以預(yù)防為導(dǎo)向的“伴隨式管控”、以問題為導(dǎo)向的“穿透式督導(dǎo)”和以需求為導(dǎo)向的“靶向式服務(wù)”管理模式，提升各級人員的核安全履職能力，持續(xù)做好項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查，為核電工程高質(zhì)量建造保駕護(hù)航。

公司領(lǐng)導(dǎo)張同剛，華東監(jiān)督站相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，公司總部相關(guān)部門、核電工程中心、各核電項(xiàng)目部、鋼結(jié)構(gòu)分公司等負(fù)責(zé)人參加交流。