現場確認前，西南監督站精心組織編制工作方案，組建工作組，根據營運單位自評報告內容細化現場確認內容，并科學分工。現場確認從應急準備、應急演習、現場實操三個方面開展，包括核應急組織體系、核應急相關文件、核應急設施設備、應急培訓與演習管理、現場操作等內容。工作組深入現場查閱應急體系文件、相關記錄，對應急設施設備情況和人員能力等進行現場抽查，并主動幫助營運單位梳理管理上的薄弱環節，總結良好實踐經驗。通過活動開展，營運單位核安全風險防控意識得到有效提升。

西南監督站將繼續秉持風險導向、問題導向、目標導向的原則，以本次現場確認活動為契機，做好經驗交流反饋，探索提升核應急管理與演習監督效能，推動西南地區核應急管理工作向縱深發展。