2024年是新中國成立75周年，是中國第一顆原子彈爆炸60周年，也是“兩彈一星”精神提出25周年。中核集團深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，高質量開展黨紀學習教育和中央巡視整改工作，推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸，策劃組織“60·70”系列活動，以賡續奮斗紀念我國第一顆原子彈爆炸60周年。

2024年，中核集團扎實開展黨紀學習教育，堅持上下聯動，示范引領，各級黨組織通過開展一系列專題導課、專題黨課、集中研討、專題輔導、現場教學，把學習黨章、黨規黨紀納入黨員干部培訓課程，把學習貫徹中國共產黨紀律處分條例與企業合規經營相融合。引導廣大黨員在深學中提升黨性修養，在篤行中樹牢言行標尺。全集團累計開展中心組學習600余次，專家解讀500余場，黨組織書記講紀律黨課4000余次，基層支部“三會一課”、主題黨日活動15000余次，開展各類警示教育630余次，特色做法在國資委黨紀學習教育簡報和官網刊發5次。中核集團黨組始終把中央巡視整改作為重大政治任務抓緊抓實，做到中央巡視整改與促進中心工作“六個結合”，探索建立常態預警、督查評估、審簽銷號等工作機制，以“端到端”理念扎實推動193項整改任務取得實效。

中核集團推動學習成果轉化為凝心聚力建設世界一流核工業集團的具體行動和實際成效，大力推進高質量發展，迎難而上推動產業經濟實現平穩較快發展，以第12名的歷史最好成績連續第19年獲評中央企業負責人經營業績考核A級，獲評2023年度中央企業科技創新優秀企業，連續5年入選世界500強，連續5年獲得中央企業黨建責任制考核A級，連續6年獲中央單位定點幫扶工作考核“好”的最高等次，連續4年獲得國務院國資委董事會評價考核優秀。戰略人才力量建設再添佳績——1人、2團隊入選首批國家卓越工程師、團隊;10人入選首批頂尖科技人才，居央企第2;15人入選高層次人才計劃;引才引智再創新高。

2024年是中核集團“整體·協同”年，集團黨組高度重視、高位推動，開展“整體·協同”年專項行動，聚焦“十大協同”領域，集團公司層面135項協同任務、二級單位層面1239項協同任務高質量圓滿完成，解決了一大批影響高質量發展的重點、難點、堵點問題。

專項行動實施以來，集團黨組加強組織領導，黨組會、總辦會定期聽取專項行動工作匯報，集團領導牽頭領導推進協同任務，專項行動領導小組辦公室(戰略規劃部)體系化組織實施，總部各部門牽頭負責協同任務，各單位積極協同協作，集團上下整體觀念和協同意識明顯增強，整體功能顯著提升，廣大干部職工滿意度達到99.5%。

通過“整體·協同”年專項行動，核能“三步走”戰略加快實施，一體化快堆、可控核聚變等研發攻關取得新突破。重大在建工程建設穩步扎實推進，核電新廠址開發取得新進展，戰略性新興產業加快培育壯大。充分發揮完整核工業體系優勢，建設現代化產業體系取得新成效。大力推進布局優化和結構調整，深化改革走在國資央企前列。集聚利用社會資本支持重大科技研發，加大資本運作力度，上市公司質量穩步提升。核電“走出去”實現新突破，加大海外鈾資源開發力度，開放協同展現了中核集團全面擴大開放合作的積極姿態。核安全文化提升三年行動收官，舉辦核安全文化建設經驗交流聯賽，發布《中核集團核安全責任體系》。

核能“三步走”是國家戰略。中核集團以核能“三步走”戰略實施為主攻方向，創新體制機制和發展模式，扎實推進自主三代核電“華龍一號”的技術升級和規模化發展，牽頭組建一體化快堆和可控核聚變創新聯合體，積極探索具有核工業特色的新質生產力發展路徑。2024年10月9日，原子能院葫蘆島基地建設啟動，這是中核集團全面落實黨中央決策部署，優化核科技能力布局的重要舉措，是我國核科技事業發展的又一重大里程碑，對促進我國核科技跨越發展具有重要意義。4月12日，“華龍后續機型研發專項”標準初步設計通過專家評審;11月28日，中核集團捐贈“華龍一號”核電技術實物入藏中國國家博物館。

ITER項目作為當今世界最重要的國際大科學工程之一，承載著人類和平利用核能的美好愿景。2024年，中核集團參與的ITER項目建設取得重大進展——11月20日，國際熱核聚變實驗堆托卡馬克裝置環向場磁體線圈TF08成功吊裝至真空室模塊1號預組裝工具，至此，真空室預組裝(SMSA)項目三大重要部件(真空室模塊、環向場磁體線圈、真空室冷屏)全部就位，為下一步組裝工作打下堅實基礎。2月29日和11月4日，中核工程聯合體分別與ITER組織簽署2項安裝合同，成為ITER主機安裝目前唯一承包商。

核能作為清潔安全高效的基荷能源，除了發電外，還可以開展多種形式的綜合利用，不僅是我國優化能源結構、保障能源供給安全、實現“雙碳”目標、應對氣候變化的重要手段，也是推進生態文明建設的重要力量。

2024年，中核集團積極探索核能綜合利用新途徑。6月19日，我國首個工業用途核能供汽項目——“和氣一號”項目在中核集團田灣核電基地正式建成投產，每年將為連云港石化基地輸送480萬噸的零碳清潔蒸汽，為石化基地每年節省碳排放指標70多萬噸，這標志著我國核能綜合利用從單一發電、滿足城市居民供暖后，拓展進入到工業供汽領域。8月19日，“華龍一號+高溫氣冷堆”技術耦合示范項目——江蘇徐圩核能供熱發電廠項目一期工程獲國家核準，該項目是全球首個將高溫氣冷堆與壓水堆耦合，以工業供熱為主、兼顧電力供應的核動力廠，建成后將為連云港萬億級石化產業基地大規模供應高品質低碳工業蒸汽，對加快能源、化工等行業綠色低碳轉型具有引領示范作用。

此外，中核集團核電項目積極安全有序推進，截至2024年12月31日，中國核電25臺運行核電機組保持安全穩定運行，裝機容量2375.00萬千瓦;控股核電在建及核準待建機組18臺，裝機容量2064.10萬千瓦，在建工程六大控制穩妥受控。漳州核電1號機組首次并網成功，徐大堡核電3、4號機組全部進入設備安裝階段，漳州核電二期工程3、4號機組建設全面鋪開。田灣核電基地累計安全發電突破4500億千瓦時，福清核電基地累計安全發電超3000億千瓦時。

2024年，中核集團主動服務“雙碳”戰略，堅定不移地走生態優先、綠色低碳的高質量發展之路，構建綠色能源生態圈，新能源在運裝機規模全國第8、抽水蓄能核準裝機規模全國第5，成功躋身能源央企第一梯隊。

在優化產業體系布局上見實效，打造“風光水網熱儲充”多能耦合的綠色能源產業體系，新能源產業發展規模經濟效應凸顯。2024年5月19日，全國最大的海上光伏項目——中核田灣200萬千瓦灘涂光伏示范項目在江蘇連云港開工，這也是全國首個“核熱光儲”多能互補示范項目;6月20日，中核集團首個海外風電項目——中核匯能哈薩克斯坦阿拜風電項目完成股權交割，實現集團公司海外風電項目“零”的突破;9月20日，全球裝機規模最大的熔鹽線性菲涅爾光熱儲能項目、國內首個“光熱儲能+光伏+風電”項目、國家第一批“沙戈荒”大型風光基地配套項目——中核集團首個“光熱+”示范項目玉門10萬千瓦光熱儲能項目順利并網發電;11月14日，全球超高海拔地區單體容量最大的風電項目——中核薩迦30萬千瓦風光儲一體化項目全容量并網成功;12月12日，位于大別山里的“中核首蓄”河南五岳抽水蓄能電站首臺機組順利投產發電，為革命老區經濟社會發展提供源源不斷的綠色動能;12月18日，中核集團首個海上風電項目——湛江徐聞東二海上風電項目正式開工，補齊集團公司新能源業態版圖。

中核集團始終牢記“國之大者”，緊扣“健康中國”發展戰略和《醫用同位素中長期發展規劃(2021-2035年)》，與各方共同推進同位素研發及產業發展，切實增強我國同位素國產化生產能力，布局兩大醫用同位素生產基地均取得重大突破。2024年12月26日，我國首個商用堆在線輻照生產同位素裝置在秦山核電基地正式投運，標志著我國成功掌握批量化在線輻照生產短半衰期同位素的關鍵技術，一舉打破我國關鍵醫用同位素長期依賴進口的局面。12月30日，位于四川省樂山市的我國規模最大醫用同位素生產基地正式啟用，镥-177、釔-90、鐳-223等8條醫用同位素生產線完成全部建設工作，投產后，核動力院將具備醫用同位素產品大規模生產的能力，產能基本滿足國內相關醫用同位素市場需求。

2024年11月6日，中核集團發起并主辦首屆核技術應用產業鏈共鏈行動大會，勇當我國核技術應用產業鏈“鏈長”，充分發揮在核技術應用領域的產業和技術優勢，以核技術應用現代產業鏈建設引領和帶動國家核技術應用產業高質量發展邁上新臺階。

2024年多種同位素生產實現巨大突破。核理化院/公司成功制備克量級豐度超過99%的鎳-64同位素，原子能院成功制備核純度99%的鉬-99樣品、核純度大于99.9%的放射性同位素鍺-68樣品，并連續穩定產出豐度達70%的富集硼-10產品,成功掌握低溫精餾分離硼-10同位素規模化技術。

天然鈾是核工業發展的物質基礎，是保障國家安全的重要戰略資源和能源礦產。2024年7月12日，中核集團“國鈾一號”示范工程在內蒙古鄂爾多斯開工建設，“國鈾一號”品牌同步發布。該項目是國家原子能機構“十四五”核工業發展規劃項目，關鍵技術指標位于世界前列，建成后將成為我國產能規模最大、建設標準最高，代表國家天然鈾產業發展水平和形象的綠色、經濟、智能、高效的天然鈾生產基地，將進一步提升我國天然鈾保障能力、天然鈾產業自主創新能力和國際競爭力。

作為典型的綠色礦山和數字礦山，該項目采用“CO?+O?浸出法”先進開采工藝，顛覆了傳統礦山井下開采模式，無需將礦石提升到地表處理，采鈾溶浸液采取封閉循環模式，水冶生產車間采用靜謐式自動化運行，實現“三廢零排放、生態無破壞、減碳可持續”的鈾礦采冶新方式。此外，該項目還將集成自動化、遠程集控和大數據分析等先進技術，可實現“千里之外、一屏掌控、一鍵采鈾”和“賦存資源可視化、運行分析智能化、資源開采精準化”。

黨的二十屆三中全會指出，要下大力氣解決一批“卡脖子”技術問題，把科技命脈和發展主動權牢牢掌握在自己手中。2024年，中核集團從國家急迫需要和發展需求出發，著力推動高水平核科技自立自強，在核燃料、核環保、裝備制造、先進材料等領域培育戰略性新興產業，科技創新取得積極成效。

2024年11月，我國首個完全自主知識產權的大型壓水堆先進核電燃料組件——中核集團核電用CF3燃料組件入選中央企業科技成果應用拓展工程首批項目清單;我國自主研發ATF耐事故特征化燃料組件完成了兩個長循環共三年的輻照運行考驗并順利出堆，達成我國自主化核燃料研發保持與國際核燃料前沿技術并跑這一重要里程碑節點;3月5日，中核建中成功取得核燃料芯塊運輸容器制造許可證，其作為國內首個獲批的可與規模化燃料生產相匹配的芯塊運輸容器，將為核燃料芯塊運輸途中的安全性提供更有力保障。

當前妥善處理高放廢物的最佳選擇就是玻璃固化，2024年我國高放廢物玻璃固化兩條技術路線均實現新突破——7月23日，中核工程和原子能院聯合自主研發的兩步法φ650mm冷坩堝玻璃固化工程樣機順利完成90天連續運行試驗，標志著中核集團已經掌握兩步法冷坩堝從工藝原理到工程運行的關鍵技術。12月23日，由中核工程和武漢理工大學聯合研發的陶瓷電熔爐高放廢液玻璃固化配方完成試驗驗證并通過驗收，標志著我國成功攻克了動力堆高放廢液陶瓷電熔爐玻璃固化配方這一世界性難題，填補了國內空白。

2024年10月，由原子能院研發的國際首款X/γ核輻射劑量探測芯片成功實現量產，實現了從“一”到“百”的產業化突破，打通了科技成果向新質生產力轉化的“最后一公里”。此款芯片身材小巧玲瓏、靈敏度高且應用前景廣闊，只需進行簡單二次開發即可應用于涉核領域放射工作場所、人員、環境等輻射劑量監測場景，同時可用于開發具有輻射探測功能的智能終端產品。

2024年是中國加入國際原子能機構(IAEA)40周年。9月16日IAEA第68屆大會期間，由中國國家原子能機構主辦、中核集團承辦的中國邊會上，中核集團面向全球開放了十二個核科研設施，與全球同行共同打造高水平國際科技合作平臺，向國際同行傳遞中核集團推動構建人類核能發展命運共同體的堅定信心。

IAEA大會期間，中國國家原子能機構還向國際原子能機構捐贈中國核科學家錢三強先生銅像，這是由中國政府捐贈并將長期在國際原子能機構陳列的首個中國科學家銅像;中核集團與法國電力集團將共同發布的《核能支持低碳發展前瞻性研究》藍皮書聯合捐贈給IAEA。

40年來，中核集團堅定不移走國際化發展道路的腳步愈發鏗鏘有力，與全球同行共同推進核技術創新發展，讓核科技創新成果更好地造福人類社會。當地時間2024年11月26日，在國際原子能機構舉辦技術合作與核科學應用部長級會議期間，以“核美家園”為主題的中國邊會同期舉辦，中核集團面向全球正式發布以核醫療一體化解決方案、輻照一體化解決方案為主的核技術應用“中國方案”;中國同輻與巴西核與能源研究院簽署核技術應用合作諒解備忘錄。此外，中國同輻以“中國方案”中標首個海外政府機構輻照站項目——孟加拉核農業研究院設計裝源量百萬居里伽馬輻照站項目。華龍一號“走出去”實現新突破。海外鈾資源開發取得新進展。IAEA與海南核電簽署全球首個小堆能力建設執行協議，推動全球小堆產業孵化和發展，將進一步樹立中國小堆技術的全球領先地位。

中核集團深入學習貫徹習近平總書記關于網絡強國的重要思想，以及關于數字中國建設的重要指示精神，把數字化轉型作為核工業高質量發展的關鍵內涵，全速推進數字核工業建設。

2024年6月17日，中核集團數字化轉型“一號工程”核智樞ERP實驗局業務切換正式啟動，開創核工業數字化智能化發展新局面。截至2024年12月，中核集團已實現133家法人單位和核智樞ERP薪酬專項431家法人單位切換上線，其中，在中核鈾業實現首個產業板塊的全覆蓋。9月30日，“示范項目”辦公信息化建設，順利打通全集團信息網絡，移動辦公平臺核協E+正式上線，首次將全體中核人連在一起。

當地時間2024年10月8日，世界經濟論壇在官方網站宣布最新一批獲評“燈塔工廠”企業名單，中核集團旗下中國核電投資控股的三門核電有限公司在全球上千家候選工廠中脫穎而出，成為全球核電行業首個入選企業，同時也是中核集團首家獲評“燈塔工廠”稱號的企業。2024年，人工智能(AI)也成為推動核工業數字化智能化的重要力量。7月，由同方股份自主研發生產的全新智能安檢系統，助力香港國際機場成為全球首個全面采用智能保安檢查系統的機場，突顯了同方股份在民航安檢領域的卓越創新能力和機場“數智化”整體解決方案水平。9月21日，華為云與同方知網攜手合作的華知大模型5.0重磅發布，實現了“全系列、多模態、強知識、高可信”的能力躍升，適用場景更全面、推理能力更強大、生成內容更可信。

2024年，中核集團堅持企業架構方法論指導數字化轉型，首次發布集團公司架構管理、流程管理、數據管理頂層設計文件及統建系統清單，首次建立流程負責人、數據負責人體系，持續強化“流程負責人”“端到端”理念，企業架構成為數字化建設的必選項。