1月17日，《浙江日報》整版刊發(fā)《秦山核電：堅持問題導(dǎo)向 走獨具特色的核安全之路》，全文如下：
2024年1月1日，秦山核電基地9臺核電機組2023年度平均能力因子達到96.8%，根據(jù)世界核電運營者協(xié)會(WANO)已公布數(shù)據(jù)，該業(yè)績在全球6臺機組及以上核電基地中位列第一，創(chuàng)造了同類基地安全穩(wěn)定運行的新紀錄。相關(guān)專家表示，這一數(shù)據(jù)展示了中國核電機組的綜合管理能力處于世界先進水平。
這一成績背后，是秦山核電30多年以來對于核安全的重視，持續(xù)為安全發(fā)展注入“核動力”的成果。
近年來，秦山核電始終堅持問題導(dǎo)向，穩(wěn)中求進，注重運營管理體系流程的持續(xù)優(yōu)化、人員知識技能的培養(yǎng)、運行經(jīng)驗的積淀以及卓越核安全文化的傳承，充分利用產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展機遇，借助數(shù)智賦能把握智慧核電發(fā)展先機，走出了一條具有秦山特色的高水平核安全之路。
數(shù)智賦能大修 保障核電安全
什么是能力因子?能力因子是國際核電業(yè)界公認的最能體現(xiàn)核電安全管理水平和衡量機組安全發(fā)電能力的重要指標之一。據(jù)了解，機組能力因子是指一個核電機組某段時間內(nèi)可獲得的發(fā)電量與機組按照設(shè)計指標應(yīng)該完成的全年參考發(fā)電量的比值。
通俗而言，計劃內(nèi)的大修效率越高，計劃外的人為因素影響越少，則全年實際發(fā)電量就越高，相應(yīng)的機組能力因子數(shù)值也越高，同時也意味著核電機組的運行越穩(wěn)定、發(fā)電效率越高、管理能力越強。
堅持安全發(fā)展，始終是秦山核電的主線。核安全是企業(yè)立命之本、事業(yè)長青之基，秦山核電對核安全文化建設(shè)傾注了持久的注意力和充足的資源保障。
“機組能力因子是用以衡量一個核電站機組的可用程度，監(jiān)測核電站是否能維持核電機組的高可靠性，反映核電廠優(yōu)化計劃大修活動和降低非計劃發(fā)電量損失的管理能力。”秦山核電生產(chǎn)計劃處副處長孫超說。
在核電生產(chǎn)運維活動中，機組大修是任務(wù)最集中、涉及范圍最廣、協(xié)調(diào)因素最多、管理要求最高、高風(fēng)險工作最密集、對機組能力因子貢獻最大的綜合性項目。同時，它也是核電運維過程中，唯一停止反應(yīng)堆運行、為確保機組和設(shè)備良好狀態(tài)來進行檢修的“時間窗口”。
秦山核電如何啃下這塊“硬骨頭”?秦山核電基地對9臺核電機組燃料循環(huán)和全壽命周期內(nèi)的大修規(guī)劃進行了改進，降低了計劃內(nèi)的發(fā)電量損失。同時，在降低計劃外的發(fā)電量損失方面強化了設(shè)備的隱患排查，加強了設(shè)備的全壽命周期的管理。
秦山核電大修管理處主任工程師王偉表示：“大修的功夫往往在大修之外。”做好大修，秦山核電做到了戰(zhàn)略先發(fā)、理念先行、準備優(yōu)先。早在2017年，秦山核電維修團隊就敏銳地洞察到數(shù)字化創(chuàng)新的力量，前瞻性地規(guī)劃設(shè)計了大修數(shù)字化“賽道”，成立專項攻堅組，設(shè)立數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、管理、效率四項目標，針對大修業(yè)務(wù)的難點痛點，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實踐。
基于豐富的大修實踐經(jīng)驗，秦山核電將成熟的大修業(yè)務(wù)模式及精細化的管理體系進行總結(jié)優(yōu)化，經(jīng)過6年31次大修實踐的迭代，建立了百余個數(shù)據(jù)模型，開發(fā)出以大修規(guī)劃、大修準備、大修實施和大修總結(jié)四個階段為構(gòu)架，以大修全過程業(yè)務(wù)為場景，以虛擬數(shù)字經(jīng)理為理念的綜合性一站式智慧化大修管理平臺，由此正式駛?cè)肓撕穗姶笮迶?shù)字化的“快車道”。
接下來，秦山核電仍將以組織管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新為手段，依托數(shù)智化的一站式核電廠大修管理模式，持續(xù)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析，以自我認知革新的迭代機制不斷地進行自我反思和創(chuàng)新，助力全面提升中國核電行業(yè)的核心競爭力。
提升管理水平 降低潛在風(fēng)險
年度平均能力因子再創(chuàng)佳績，也是秦山核電一直以來致力于提升運營管理水平的成果體現(xiàn)。
“秦山核電一直高度重視安全生產(chǎn)工作，全面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。從實踐情況來看，我們一方面開展了細致的安全風(fēng)險識別和分級工作，并根據(jù)風(fēng)險等級投入相應(yīng)的管控資源。另一方面推進隱患排查治理標準化，使用6大類37種的安全檢查小白卡，通過100條檢查路線進行網(wǎng)格化、全覆蓋的隱患排查，切實保障排查的深度和廣度。”秦山核電安全質(zhì)量處副處長趙兵說，秦山核電對現(xiàn)場的各類固定危險源實行清單化管理，在現(xiàn)場掛牌明確相應(yīng)的責(zé)任人，并通過可視化的監(jiān)控系統(tǒng)，對相關(guān)的危險源實現(xiàn)24小時在線實時監(jiān)測。
安全不僅靠管理、制度、技術(shù)，更要靠文化的培育和引領(lǐng)。秦山核電人始終銘記安全是核工業(yè)的生命線，將確保核安全作為各項工作的首要目標。據(jù)了解，秦山核電在舉行三人以上的會議時，第一項議程是進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的案例，讓安全意識深入人心。
安全管理中，其變量唯有人。在龐大的核電系統(tǒng)運行中，最為難得的是秦山核電的工作人員始終把自己鍛造成一顆顆精準的“螺絲釘”，“焊”進每一個接口。
“我們維修處的劉師傅，在現(xiàn)場巡視過程中，在地上發(fā)現(xiàn)一顆小小的螺母。他的第一反應(yīng)不是忽略不計而是產(chǎn)生懷疑，通過仔細排查找到螺母脫落的位置，并排查現(xiàn)場其他螺母松動脫落和掉落的情況，只有這樣的細致態(tài)度才能將可能出現(xiàn)的故障扼殺在萌芽狀態(tài)。”秦山核電核安全處處長張紅耀說。
像劉師傅這樣的員工，在秦山核電不計其數(shù)，無論在哪個崗位，安全意識扎根在每個核電人心中。
“每一個運行人員都要像小石頭一樣，無論在什么崗位都應(yīng)該嚴謹工作，為電站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地運行起到自己的作用。”秦山核電的老師傅劉有才分享的工作體會，被稱為“小石頭精神”廣泛傳播——每個人只要在崗位上發(fā)光發(fā)亮，就能產(chǎn)生推動秦山核電數(shù)十年如一日安全穩(wěn)定運行的巨大能量。
培養(yǎng)創(chuàng)新人才 壯大核電隊伍
一份亮眼的成績單背后，離不開秦山核電打造的一支高質(zhì)量人才隊伍。
在秦山核電基地，先后涌現(xiàn)出了以中國科學(xué)院院士歐陽予、中國工程院院士葉奇蓁為代表的大批杰出科技人才。還誕生了中國大陸首批35名核電操縱員，累計向全國輸出了2500余名核電技術(shù)骨干。秦山核電一期投運后，國內(nèi)其他核電站開始建設(shè)時，首先想到的是“從秦山要人”。
中核集團首席技師何少華，曾獲“中華技能大獎”“全國技術(shù)能手”“浙江省道德模范”“最美中核人”等榮譽。他工作至今，參與了20多次秦山核電換料大修和10多次國內(nèi)外其他核電廠大小修工作，主持完成反應(yīng)堆頂蓋驅(qū)動機構(gòu)修復(fù)等10多項重大維修任務(wù)。27年來，何少華始終保持著安全檢修的紀錄。
去年5月，第十六屆高技能人才表彰大會在北京舉行，30名“中華技能大獎”獲得者上臺接受表彰，來自秦山核電的戚宏昶就是其中之一，是浙江省唯一獲此殊榮的高技能人才。而在秦山核電，已經(jīng)有了兩位“工人院士”。
一片匠心，一脈相承。“工人院士”的背后，是工匠精神的不斷傳承，他們投入大量精力去培養(yǎng)后輩，為秦山核電培育更多人才。
自2014年12月成立中核運行“何少華工作室”以來，何少華開展了“大師帶徒”活動，為每一位徒弟制定培養(yǎng)規(guī)劃，定期組織“大師講堂”，借助核心能力培養(yǎng)項目來培養(yǎng)鍛煉青年人才。他將精湛的技術(shù)、高超的技能和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)傳授給徒弟，讓年輕人少走彎路、快速成長。
在何少華的言傳身教、傾囊相授下，徒弟們個個成了身懷絕技的多面手，并走上了核電維修技術(shù)一線班組長、科長等崗位，成為核電維修技術(shù)的中堅力量，還有多名徒弟獲得“全國技術(shù)能手”“中央企業(yè)技術(shù)能手”以及“中核集團技術(shù)能手”稱號。
去年10月，海鹽核電產(chǎn)業(yè)學(xué)院啟動暨秦山核電專業(yè)技能培訓(xùn)樓正式啟用。秦山核電專業(yè)技能培訓(xùn)樓是積極響應(yīng)中國核電培養(yǎng)和發(fā)展更多高水平人才的號召，規(guī)劃新建的高技能人才培訓(xùn)基地。
據(jù)了解，秦山核電專業(yè)技能培訓(xùn)樓的啟用，不僅有利于整個中國核電人才隊伍的培養(yǎng)，更為海鹽的核電產(chǎn)業(yè)建設(shè)、地方經(jīng)濟發(fā)展注入新動力，是企地融合的新契機;海鹽核電產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè)，是推進核電人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)的重要舉措，將為核電技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新提供堅實的人才保障和平臺支持，推動中國的核電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，中核集團重視人才隊伍建設(shè)，構(gòu)筑核科技人才創(chuàng)新高地。圍繞重要科學(xué)領(lǐng)域和創(chuàng)新方向，培養(yǎng)造就一批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊;通過精英、領(lǐng)創(chuàng)和創(chuàng)新團隊等渠道加強青年人才培養(yǎng)，培養(yǎng)鍛煉一批青年科技人才隊伍，構(gòu)建高層次人才通道;進一步創(chuàng)新機制，積極引進高精尖缺科技人才和創(chuàng)新團隊。
