9月14日、15日，中國寶原總經理、黨委副書記王鎖會一行分別到中核醫療、中核華建調研指導工作。中國寶原副總經理劉鐵軍、魏恒參加相關調研。 在中核醫療，調研組一行聽取了中核醫療相關情況匯報。王鎖會指出，核醫療是中國寶原重要產業之一，要牢記“國之大者”，聚焦主責主業，圍繞完善核應急醫學救援保障體系、做強核技術應用產業、發展職業病防治三大任務，做強存量，拓展增量，著力實現企事業單位內部資源的有機協同、共享共贏。他強調，一是堅定信心，統一思想。深刻認識核醫療對于集團公司“十四五”規劃和核技術應用產業發展的重要意義，全員上下要擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使。二是樹立新形象，形成戰斗力。以務實、勤勉、肯干、奮進的作風抓好落實，壓緊壓實各級主體責任，注重管理扁平化和機構瘦身健體，樹立高效精干的企業形象，形成發展合力。三是腳踏實地，低調做事。緊緊圍繞高質量發展的首要任務，堅持謀事、干事、成事，推動解決發展問題，以新氣象、新作為開創工作新局面。四是深化改革，激發活力。深入推進三項制度改革，充分激發人才活力，加大改革力度，增強高質量發展內生動力。五是深入學習貫徹黨的二十大精神，結合醫藥領域腐敗問題集中整治統籌謀劃推進第二批主題教育取得實效。

在中核華建，調研組聽取了中核華建相關情況匯報。王鎖會對中核華建近年發展成績和所作貢獻給予肯定，對下一步工作提出要求：一是堅定信心，強化頂層設計，統籌做好發展規劃。二是推動轉型升級，逐步由解決歷史遺留問題向產業發展轉型。三是加強對白沙綠島的工作統籌，結合“轉定位、讓股權、引投資”，重新做好其發展定位。四是重視安全發展，做好風險的梳理、預警和管理。五是鍛造強有力的領導班子，加強黨風廉政建設，發揮班子表率作用。

期間，中國寶原宣讀了調整中核利華管理關系的決定。王鎖會指出，此次調整旨在推動中核利華可持續發展，要鼓足干勁，快速調整經營模式，適應市場需求;要加快改革步伐，全面對接市場，提升市場競爭力;要強化頂層設計，加強班子團結，重整行裝再出發，邁上發展新臺階。

中國寶原項目運營總監、本部相關部門負責人參加調研，中核華建、中核醫療、中核利華相關領導班子成員參加調研會。