交流會(huì)上，電投核能及其子公司國(guó)家電投核電技術(shù)服務(wù)有限公司分別從公司基本情況、群廠監(jiān)督管理、監(jiān)管要求落實(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面做專題匯報(bào)。隨后，與會(huì)人員圍繞核電廠質(zhì)量安全管理及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通交流。

華東監(jiān)督站指出，電投核能作為國(guó)家電投核電項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化平臺(tái)公司，要以高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抓好核電工程建造質(zhì)量及運(yùn)行安全管理工作。一要加強(qiáng)對(duì)成員單位的管控和監(jiān)督，構(gòu)建有效、通暢的內(nèi)部大監(jiān)督機(jī)制;二要細(xì)化措施，推動(dòng)今年華東地區(qū)核設(shè)施安全工作專題會(huì)所達(dá)成的“六項(xiàng)”共識(shí)落地落細(xì);三要督促所轄核電廠營(yíng)運(yùn)單位盡早介入機(jī)組調(diào)試，提高運(yùn)行人員對(duì)機(jī)組的把控程度;四要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督信息互通，推動(dòng)電投核能派駐安全質(zhì)量總監(jiān)充分發(fā)揮作用;五要適應(yīng)從單基地向多基地群堆管理模式的新形勢(shì)，及時(shí)完善自身管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各層級(jí)管理體系切實(shí)發(fā)揮效能。

華東監(jiān)督站、電投核能及其子公司主要負(fù)責(zé)同志參加本次活動(dòng)。