王貽芳表示，在科研體系的建設(shè)中，研究單位的大與小各有優(yōu)勢(shì)。小型研究所職責(zé)任務(wù)明確，管理層級(jí)簡(jiǎn)單，人員互相熟悉，管理效率較高。大型研究所(國(guó)家實(shí)驗(yàn)室)專業(yè)人員多，涉及領(lǐng)域廣，具有獨(dú)自完成較大任務(wù)目標(biāo)和重大科研任務(wù)的能力。
“好的科研體系應(yīng)該根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)和需求等設(shè)計(jì)相應(yīng)規(guī)模和組織形式的研究所(實(shí)驗(yàn)室)，以最小的管理成本和最有效的管理形式，建立科學(xué)、完備的研究譜系，滿足國(guó)家需求和人民需要。”王貽芳說。
談及如何建立國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，王貽芳建議，可以著手建立兩類實(shí)驗(yàn)室，一類是以大科學(xué)裝置為平臺(tái)，以國(guó)家重大任務(wù)為牽引，建設(shè)多學(xué)科交叉的大型基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)研究基地。其任務(wù)一方面要面向世界科技前沿，取得重大基礎(chǔ)科學(xué)成果;另一方面要利用基礎(chǔ)研究中發(fā)展出來的技術(shù)，為多學(xué)科基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究提供國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)支撐平臺(tái)，同時(shí)開展相關(guān)的應(yīng)用研究，積極推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
另一類是面向應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)需求建立國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，在生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、人工智能、能源交通、材料化工等領(lǐng)域，按照國(guó)家需求，布局研究方向，制定研究規(guī)劃和短中長(zhǎng)期研究目標(biāo)，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研企的力量，開展應(yīng)用研究，以應(yīng)用基礎(chǔ)研究。這類國(guó)家實(shí)驗(yàn)室可以向行業(yè)提供技術(shù)，改變以往只是通過提供產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的單一方式，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
王貽芳認(rèn)為，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組建應(yīng)該極為慎重，謀定而后動(dòng)，要以國(guó)際先進(jìn)現(xiàn)代研究所、國(guó)內(nèi)外成功的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為榜樣，參考其對(duì)使命、定位、目標(biāo)、任務(wù)、管理體系等的要求，建立和完善經(jīng)費(fèi)、人事、考核、任務(wù)分配、國(guó)際合作等管理制度。他提醒，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組建要與現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)做好銜接，避免無序競(jìng)爭(zhēng)，不能任意以高薪挖人，謹(jǐn)防對(duì)現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行及國(guó)家任務(wù)實(shí)施完成造成沖擊，使追求卓越成為風(fēng)尚。
